C刊和教材的新宠：新型主流媒体｜考前冲刺05

咕噜爱传播新传考研 2023-03-28

大家好，今天继续为22考研的小伙伴带来我们的公益专栏【考前冲刺-答题专栏】。临近考试还有24多天的时间，只有不断地“知识点输入+答题输出”才能一点一点积累起答题的手感和熟练度。所以，我们的初试押题专栏，就是从输入到输出给你整套的答题提升训练。

往期推送：

“燃烧的”元宇宙，会怎么考？| 考前冲刺01

当考点遇上新法规，隐私成出题香饽饽｜考前冲刺02

官媒又出大招！人工智能高频考法就只有这 | 考前冲刺03

你以为拿捏了？这几个关于直播带货的考点我赌你不会！| 考前冲刺04

⚠️如何参与本次考前冲刺-答题栏目？

1.我们将在微信公众号仿真押题专栏推文中公布每期的题目

2.在微博@爱传播新传考研参与答题（每期仿真答题将会有三位幸运鹅的答案会被点评批改！）

⚠️仿真答题“食用指南”👇

1.用约30秒看一眼题目，提取题目关键词。
2.思考答题思路，即如果在考场考到你会以怎样的逻辑展开？
3.将你的思考速记在纸上。
4.与我们给出的“参考思路”对比，尤其是你没想到的知识点，反复记忆几遍。

媒介转型一直是近几年来的大热考点，在传统媒体逐渐式微的当下，学界和业界都在探索一条合适的媒体转型之路，随便搜一搜往年的题库，和媒体建设相关的题目有好几十道。

今天的考点冲刺就围绕媒体转型中新型主流媒体展开。

对于这个小专题，李良荣老师在新版的《新闻学概论》中单独新增了它的相关内容，喻国明老师也在今年为它发表了核心期刊，此外当下对于国际传播的更高要求也需要媒体加快探索新型主流媒体的建设途径。可以说，今年考研的试卷中“新型主流媒体”出现的概率直线上升。

本期推送的干货包括新型主流媒体的概念、发展特点、建设现状和困境、建设路径、发展反思。好啦，那我们还是先上往年真题和本期模拟题！

往年真题

1.后真相时代，新型主流媒体如何重塑新闻价值(从政治，社会，文化，市场，表达五个方面)（论述题，南航 440，2020）

2.建设新型主流媒体（简答题，北京大学传播学，2020）

3.建设新型主流媒体（分析，云南大学 440，2021）

4.新型主流媒体的内涵与特征（简答，武汉大学 440,2021）

5.新型主流媒体怎么提高竞争力（论述题，西南财经大学 334,2020）

模拟题

名词解释：新型主流媒体

简答：谈谈新型主流媒体的价值

论述：

如何看待当下主流媒体的集体转型

结合当下的媒体环境，谈谈如何建设新型主流媒体。

# 概念 #

“主流媒体”应该是面向社会主流人群、代表主流意识形态、传播重要公共信息、具有较强公信力和影响力的媒体。

新型主流媒体兼具新兴媒体和主流媒体的功能和属性，即拥有强大的实力、传播力、公信力和影响力，又有形态多样、手段先进、竞争力强等特征的新的主流媒体。

# 发展特点 #

1.媒体形态：具有全媒体形态

新型主流媒体借助互联网、移动互联网等传播渠道与平台生产多种形态的信息产品，通过不同渠道、不同平台与不同终端传播给受众，形成全媒体生产与传播的业态。

2.传播内容：提供融媒体内容服务

数字技术改变了传播介质的单一性，促进了内容融合，从物理形态上看，文字、声音、图片、图像等内容可以一次生产、多次加工、多渠道传播。

3.传播终端：具有多终端立体传播的能力

融媒体终端可以呈现文本、图片、音频、视频、动画等多媒体信息，成为一体化的融合信息终端。媒介融合时代，新闻内容在不同的平台与终端相互嵌入，以新闻内容的多媒体化，实现全天候传播，满足受众多样化、个性化的信息需求。

4.影响力：具有强大传播力、引导力、影响力和公信力

随着媒介融合的发展，主流媒体的传播环境发生了根本的变化，出现了新的渠道、平台和产品，利用传统媒体在内容、品牌、公信力、影响力、权威性、原创力等方面的优势向新媒体延伸，锻造一批有影响力与竞争力的新媒体品牌，形成传统媒体与新媒体的优势互补，整合传播。

# 建设现状和困境#

1.从自主到被动，新闻业被平台方驯化

传统媒体机构以传播事实、输出价值为己任，这与互联网平台汇集流量、沉淀用户的理念是截然不同的。因此，尽管传统媒体一直在学习、模仿新兴互联网平台的运作逻辑与实践方式，但近年来多数媒体数字化转型的成果却并不理想。传统媒体自身的专业领域和广告资源不断被各个互联网平台蚕食，平衡进一步被打破。如今的媒体，已经被深度嵌入平台方制订的业务体系和生存规则，被驯化成平台用户信息消费需求的特定供给方。

2.把关人权力转移，信息传播的生态恶化

移动互联网时代，传统的编辑分发模式由于低效率而逐渐被淘汰。在传统媒体选择进入微博、微信等社交平台建构的新闻产品集合后，传播的公共性逻辑就被彻底改变了，把关的权力也被拱手相让。在市场利益的驱动下，用户喜欢、利润丰厚的内容模式会被广泛采用；与此同时，帮助公众了解什么才是最重要、最值得关注的公共事务等原本属于传统媒体的职责，在互联网资本入驻新闻传播行业以后，这些职责正在逐渐被淡化。

3. 连接过载，技术由“解放人”变成“束缚人”

由互联网科技公司牵头的每一次技术革新，除了带来更高效的传播和更良好的体验，其本质和目的还是固化流量、占有更多的用户时间。在无处不在的连接面前，作为个体的人正在失去对时间支配的掌控权，注意力反而成为移动互联网时代最稀缺的资源。技术手段超负荷地更新，最终由“解放人”变成了“束缚人”的力量。在拆分利润、争夺受众方面，由资本建构的互联网平台本就比传统的专业媒体更具优势。如果完全放任市场竞争，未来专业媒体将几无立足之地。

# 建设路径 #

1.维护专业新闻的根基，坚持对真相的探寻

即使在“后真相”时代，媒体技术的更迭与变迁也不会改变人们对新闻品质的基本要求——真实、客观、全面、公正。5G时代泛在的连接格局和海量的信源，以及日臻完善的大数据分析技术，为探寻真相、核查事实提供了可靠的基础。但互联网平台很难客观地、纯粹地完成这样非营利性的工作。随着专业新闻的重塑，这样的职责也必将回归主流媒体。

2.重构新闻生产的格局，突破现有的平台垄断

传统媒体手中拥有大量优质内容资源，过去因为委身于平台方提供的分发渠道而无法发挥最大价值。但5G网络提供了临场与在场的可能，在流量与连接变得富余的时代，有望为主流媒体建立“媒介内容—用户”的直接连接关系，削弱平台的控制力。

3.拓展主流媒体职能，以智库型转向提升专业新闻的品质和服务

5G时代机器写作和自媒体的进一步繁荣，能够在一定程度上将专业新闻人从那些简单、重复的信息生产中解放出来。这也意味着，主流媒体生产的专业新闻需要与大量MGC和UGC内容有所区分，才能获得生存空间。因此，未来的专业新闻应该比平台和草根用户看得更深、更远，在能够提供事实性信息的基础上，进一步生产预测性和对策性信息，甚至为政府等特定的对象提供更细分、更具针对性的新闻产品，能够发现新的问题并且推动问题的解决，本质上向智库智囊的角色靠近。

4.组建融合新闻生产的部门，优化组织架构

新型主流媒体需要建立融合型的组织机构，将传统媒体、网络媒体、手机媒体的新闻生产部门集中办公，加强互动。广州日报报业集团积极推动全媒体采编流程模式，成立全媒体编辑部，实现滚动采集、滚动发布，建立纸媒端口与各数字端口统一的经营团队。如《人民日报》以中央厨房为枢纽的融合新闻报道，建立了“一次策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全球覆盖”的传播机制，成为融合型的新型主流媒体的代表。

5.延伸商业版图，创新营利模式

融媒体时代，主流媒体需要吸引粉丝、圈住流量，通过广告、有偿服务、智能电商、定制服务、衍生产品、产品营销、增值服务等手段获得利润，将流量与粉丝变现为利润与收入，深入挖掘垂直领域的细分市场。例如，广电媒体建立“广电+新媒体+N”的产业链模式，产业链向电商、直播、教育、旅游、金融、健康、物联网等领域延伸，打造“优质原创内容+平台增值服务”产业链，增加用户黏性，将互联网平台作为实现内容价值增值的重要平台。

# 建设反思 #

无论是传统主流媒体还是新型主流媒体，其作为价值媒体的本质始终没有变。以成为互联网平台为转型目标，既在其内在品性上极不合适，而且在实践操作上也无法实现。

主流媒体是一种价值媒体，尽管在市场经济条件下，也绝对不是以用户规模最大化及商业利润最大化为运作的第一诉求的。一般而言，它更在乎的是政治价值、文化价值及社会价值的实现，而不是商业价值的实现。

互联网平台和主流媒体是两种完全不同的媒体类型，前者是要在开放中努力获取规模化和多元化的资源，以普适的服务来成就自己的商业价值；后者则要在特定的议题、人群和价值目标引导下实现对社会的整合，形成价值闭环，成就自己的社会价值、文化价值和政治价值。

它们无法互相取代，但却可以在特定模式下彼此衔接、功能互补，形成叠加效应与价值。平台以丰富、普适为追求，其资讯与内容海量、多元甚至芜杂。而主流媒体则重在价值引导和社会整合，强调说什么和怎么说。

概言之，主流媒体以成为互联网平台为转型目标，既不适合其内在品性，而且在实践操作上也无法。

与新型主流媒体相关的内容还可以点击这里：必考！李良荣为它改书！！喻国明为它发C刊！！

参考文献：

[1]喻国明.新型主流媒体：不做平台型媒体做什么?——关于媒体融合实践中一个顶级问题的探讨[J].编辑之友

[2]蔡雯.媒体融合进程中的“连接”与“开放”——兼论新型主流媒体建设的难点突破[J].国际新闻界

[3]肖叶飞.新型主流媒体的基本特征、构建路径与价值实现[J].编辑之友

[4]蔡雯,翁之颢.专业新闻的回归与重塑——兼论5G时代新型主流媒体建设的具体策略[J].编辑之友